Por qué fracasan las empresas
Actualización: 04-05-2012

Crear y sacar adelante una empresa no es una tarea sencilla. Se afirma que, en promedio, un 70% de éstas fracasan antes de cumplir los 3 años, y que sólo un 10% supera con éxito los 5 años.
A continuación les presentamos las 5 principales razones por las que suelen fracasar las empresas, así como algunos consejos sobre cómo podemos hacer frente a cada una de éstas razones:
1. Falta de experiencia
Crear y administrar una empresa no es algo sencillo, no es algo que se aprende de la noche a la mañana, sino que es algo que se aprende con el tiempo. Aprender a crear y gestionar una empresa requiere de teoría, pero sobre todo, de mucha práctica.
La falta de experiencia muchas veces se traduce en demasiado optimismo, en proyecciones poco realistas, en decisiones apresuradas, en una gestión ineficiente, etc.
La experiencia se adquiere con el tiempo, simplemente creando y administrando empresas. Si no contamos con mucha experiencia, lo recomendable es empezar de a poco, empezando con un pequeño negocio, asumiendo cierto riesgo, y tomando decisiones sin miedo a cometer errores o a fracasar; sabiendo que de los errores y del fracaso es de donde más se aprende.
2. Falta de capital
Otra de las razones por las que fracasan las empresas es la falta de capital. Problema que surge cuando no se ha elaborado un buen presupuesto de egresos, no se obtienen las ventas esperadas, o la empresa crece demasiado pronto y no existe suficiente dinero como para hacerse abasto.
Para hacer frente a este problema, antes de poner en marcha una empresa, lo primero que debemos hacer es elaborar un buen plan de negocios que nos permita hacer una buena proyección tanto de los egresos como de los ingresos, lo que, a su vez, nos permita calcular cuál será el requerimiento de capital necesario para poner en marcha la empresa, y para poder operarla durante los primeros meses de vida.
Otra forma de hacer frente a este problema de la falta de capital, consiste en procurar reducir al mínimo la inversión (por ejemplo, comparando bien los precios de los insumos y equipos, eligiendo bien a los proveedores, etc.), pero sin llegar a sacrificar la calidad.
3. Ventas bajas
Una razón obvia y común por la cual suelen fracasar las empresas es el bajo nivel de ventas que llegan a obtener.
Las razones por las que se obtienen ventas bajas pueden ser varias, tal vez se eligió una mala ubicación, no se segmentó debidamente el mercado, no se ofrece un producto de calidad, no se ofrece un buen servicio al cliente.
Las principales formas de combatir el problema de las ventas bajas consisten en ofrecer un producto de buena calidad, brindar un buen servicio al cliente, realizar promociones de ventas, y aumentar la publicidad.
4. Mala ubicación
Una mala elección en la ubicación de una empresa es otro de los motivos comunes por los que suelen quebrar las empresas.
La ubicación de una empresa es un aspecto importante que debemos tomar en cuenta si queremos evitar el fracaso prematuro y, por el contrario, alcanzar el éxito.
Al elegir la ubicación del local de nuestra empresa, debemos tomarnos nuestro tiempo, buscar bien las alternativas, y elegir con cuidado, teniendo en cuenta factores tales como nuestro público objetivo, la competencia, la afluencia de público, los costos, la accesibilidad, la visibilidad, etc.
5. Excesiva competencia
Y, finalmente, otra de las principales razones por las que suelen quebrar las empresas es la excesiva competencia.
Muchas veces se crea una empresa que no cuenta inicialmente con mucha competencia; sin embargo, al poco tiempo, sobre todo si la empresa empieza a tener éxito, empiezan a surgir nuevos competidores que harán todo lo posible por arrebatarle su parte del mercado.
Las principales formas de lidiar con la competencia consisten en ofrecer un producto de buena calidad, un producto único, original, novedoso y diferente; y en brindar un excelente servicio o atención al cliente.
Etiquetas: Gestión de negocios
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interesante acabo de iniciar 1 negocio de mecanica pero no se como hacer para atraer clientes nesesito 1 consejo porfa
mi opinion sobre por que fracasan los negocios es por no brindar un buen servicio, precios elevados, y tambien porque no saben administrar el capital de ingresos como los egresos. hay tomen nota: ad que saber elegir a los proveedores para ofrecer un precio justo pero sin sacrificar la calidad de los mismos. recuerden que en los pequeños negocios si se es el dueño debemos aplicarnos un sueldo semanal, asi sera mas justo. esto es lo que opino gracias
en una empresa hay buscar e investigar donde esta la causa y la solucion para sacarla adelante . si la ubicacion y la competencia son el problema pues 1. te recomiendo en lo relacionado con la ubicacion estudiar la zona nuevamente que es lo que no les agrada de tu servicio a los clientes de la zona ,que sugerencias pueden aportar positivamente para el negocio. 2. la competencia si por quitarte clientes todo el precio lo coloca por le suelo o la envidia lo carcome has todo con calidad y apsecibilidad de precios segun los productos .que esten ofreciendo siga adelante y no te rindas okey paty
La mayoría de empresan en la dirección, principalmente por la falta de idoneidad en la función de los puestos de los tomadores de decision, y no solo a nivel de empresas si no que en los Gobiernos de los distintos países, que vemos a diario funcionarios en Ministerior de Educación que no son Idones es decir Ingenieros, en Economía Doctores en Derecho, de Obras Públicas Agronomos y asi sucesivamente, por lo que podemos observar que a los tomadores de decisión se les informa sobre los riesgos empresariales y no hacen nada al respecto lo cual incrementa el nivel de riesgo, pero no es su culpa es la perspectiva por la falta de idoneidad en el puesto. Para que una entidad pueda direccionar y encausarse hacia las metas y objetivos se requiere que siga los siguientes factores:
1) Planeamiento estrategico basado en riesgos
2) Cntrol interno para salvaguarda de activos
3) Eficiencia y Eficacia en las operaciones
4) Estados Financieros en base a una Normativa Internacional, ya se a NIIF versión Completa o NIIF para PYMES
5) Cumplimiento con leyes y reglamentos aplicables.
Todo lo anterior soportados por un gobierno corporativo que dicte politicas para su cumplimento, siempre que sea idoneo en sus puesto.
Saludos y Bendiciones
Lic. Eduardo Edmundo Blanco
MADE – UCA
me parece interesante…particularmente y por la experiencia que he tenido en negocios, es que hay que tener variedad para que el cliente pueda escoger coincido con lo del lugar, es clave ya que de su ubicación también facilita la accesibilidad del cliente…así como la propaganda, bueno es lo que puedo acotar…
yo diria que tambien es por falta de conocimiento y capacitacion, sobre todo cuando se piensa usar internet como plataforma de negocios ya que la estrellada es fuerte y se suele culpar al internet por ello, pero si fuera asi los dueños de facebook , twitter, youtube o Google no serian multimillonarios asi que primero hay que informarse e investigar, la experiencia se va adquiriendo pero lo importante es no rendirse a no ser que se den cuenta que realmente no es viable, por eso hay que investigar mucho primero.