Técnicas de motivación laboral son métodos, tácticas o procedimientos utilizados para motivar a los trabajadores de una empresa, y así lograr que sean más productivos, más eficientes, más creativos, tengan un mayor compromiso con la empresa, y estén más dispuestos a brindar una buena atención a los clientes. La siguiente es una recopilación de diez… Seguir leyendo Técnicas de motivación laboral
Etiqueta: Recursos humanos
La delegación
La delegación es el proceso a través del cual se transfiere a un trabajador el poder, la autoridad, la autonomía, la facultad o la responsabilidad para que pueda tomar decisiones, resolver problemas, desempeñar funciones o ejecutar tareas, sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores. A través de la delegación el trabajador… Seguir leyendo La delegación
Preguntas para una entrevista de trabajo
Las preguntas que realicemos en una entrevista de trabajo son las que nos permitirán obtener información del postulante que, a su vez, nos permitirá determinar si cumple con los requisitos necesarios para el puesto, si se adapta a la cultura de la empresa y, en última instancia, si es el indicado para el puesto. Por… Seguir leyendo Preguntas para una entrevista de trabajo
La entrevista de trabajo
La entrevista de trabajo es una herramienta propia del proceso de reclutamiento y selección de personal que consiste en una interrogación verbal que se le realiza a un postulante o candidato a un puesto de trabajo con el fin de determinar si es idóneo para dicho puesto. Ésta se basa en la realización de preguntas… Seguir leyendo La entrevista de trabajo
El proceso de reclutamiento y selección de personal
El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa. Éste empieza con la definición del perfil del postulante, y continúa con la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de postulantes, la… Seguir leyendo El proceso de reclutamiento y selección de personal
Cómo delegar en 10 pasos
Como empresarios, delegar nos ofrece diferentes ventajas, tales como permitirnos un mayor tiempo libre, aprovechar mejor las competencias de nuestros trabajadores, y lograr una mayor motivación y productividad en ellos. Sin embargo, a pesar de las muchas ventajas que presenta, en ocasiones delegar puede ser para nosotros una tarea difícil de realizar, sobretodo por el… Seguir leyendo Cómo delegar en 10 pasos
Concepto e importancia de delegar
Delegar consiste en dar a un trabajador el poder, la autoridad, la autonomía, la facultad o la responsabilidad para que pueda tomar decisiones, resolver problemas, desempeñar funciones o ejecutar tareas, sin necesidad de que nos tenga que consultar u obtener nuestra aprobación. Cabe destacar que delegar no es simplemente asignar más tareas a un trabajador,… Seguir leyendo Concepto e importancia de delegar
El empowerment
El empowerment o empoderamiento es una técnica o herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores. A… Seguir leyendo El empowerment
Cómo contratar personal para mi negocio
Veamos a continuación cómo contratar nuevo personal para nuestro negocio a través de seis pasos: 1. Describir el puesto vacante En primer lugar debemos analizar el puesto vacante para el cual estamos buscando candidatos, y luego hacer una descripción escrita de éste, lo más detallada posible. En dicha descripción debemos señalar en las funciones, tareas,… Seguir leyendo Cómo contratar personal para mi negocio
Cómo mejorar el desempeño del personal
Veamos a continuación algunos consejos que nos permitirán mejorar el desempeño del personal de nuestro negocio o empresa: Hacerles saber qué se espera de ellos Mientras mejor entiendan nuestros trabajadores qué es lo que se espera de ellos, mejor se desempeñarán en sus labores. Debemos hacerles tener en bien en claro cuáles son sus funciones… Seguir leyendo Cómo mejorar el desempeño del personal