La visión de una empresa

La visión de una empresa es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo.

Muchas personas suelen confundir la visión con la misión de una empresa. Una forma sencilla de diferenciar estas dos declaraciones es recordando que la misión responde a la pregunta: «¿cuál es nuestra razón de ser?», mientras que la visión responde a la pregunta: «¿qué queremos llegar a ser?».

Establecer la visión de una empresa nos permite enfocar los esfuerzos de todos los miembros de la empresa hacia una misma dirección; es decir, nos permite lograr que se establezcan objetivos, formulen estrategias y ejecuten tareas bajo la guía de ésta, logrando así coherencia y organización.

la visión de una empresa

Pero además de ello, establecer la visión de una empresa también nos permite:

  • inspirar y motivar a los miembros de la empresa al hacer que se sientan identificados y comprometidos con ella.
  • darle identidad y personalidad a la empresa.
  • cimentar las bases para la cultura organizacional.
  • proyectar una imagen positiva ante clientes, proveedores y público en general.

No existen reglas al momento de definir la declaración de la visión de una empresa, pero según los especialistas, una declaración de visión efectiva que permita obtener los beneficios descritos anteriormente, debe contar con las siguientes características:

  • ser clara, entendible y fácil de seguir para todos los miembros de la empresa.
  • ser breve, de preferencia conformada por una sola oración.
  • ser positiva, atractiva, alentadora e inspiradora, capaz de promover el sentido de identificación y compromiso de todos los miembros de la empresa.
  • ser desafiante y ambiciosa, pero a la vez factible y realista, teniendo en cuenta el entorno, los recursos y la capacidad de la empresa.
  • estar alineada y ser coherente con los valores, los principios y la cultura de la empresa.

Las declaraciones de visión suelen corresponder a la visión del dueño o los dueños de la empresa, por lo que para definir la declaración de la visión de nuestra empresa podríamos empezar por hacernos las siguientes preguntas:

  • «¿qué queremos llegar a ser?»
  • «¿hacia dónde nos dirigimos?»
  • «¿en qué nos queremos convertir?»
  • «¿a dónde queremos llegar?»
  • «¿cuáles son nuestros deseos o aspiraciones?»
  • «¿cuál es la imagen futura que queremos proyectar?»

Para desarrollar la declaración de la visión de nuestra empresa también podríamos optar por convocar a los miembros de nuestro equipo directivo y/o a nuestros principales trabajadores, y pedirles que nos ayuden a responder estas preguntas, o que nos brinden ideas para su desarrollo.

Desarrollar la declaración de la visión con la participación de otros miembros de la empresa nos permite a su vez hacer que se sientan identificados y comprometidos con ella y, por tanto, con la empresa; por lo que en caso de optar por ello, debemos convocar a tantos miembros como nos sea posible.

Una vez definida la declaración de la visión, debemos publicarla en lugares visibles para todos los miembros de la empresa, y así lograr que tengan siempre presente hacia donde nos dirigimos; pero también en lugares visibles para clientes, proveedores y público en general.

Algunos lugares en donde las empresas suelen publicar la declaración de su visión son los murales ubicados dentro de sus instalaciones, sus reportes o documentos internos, sus planes de negocios, su página web, y su material publicitario tal como folletos y tarjetas.

Una vez que la declaración de la visión sea del conocimiento de todos los miembros de la empresa así como de los clientes y otros agentes externos, es recomendable reunirnos con nuestro equipo directivo por lo menos una vez al año para revisarla, asegurarnos de que aún describa lo que queremos llegar a ser, y actualizarla en caso de ser necesario.

Para finalizar, veamos algunos buenos ejemplos de declaraciones de visión de empresas conocidas que podemos tomar como referencia para desarrollar la de nuestra empresa:

LG: «Convertirnos en un líder mundial en tecnología digital que asegure la satisfacción del consumidor a través de productos innovadores y un servicio superior.»

Samsung: «Inspirar al mundo para crear el futuro.»

Lenovo: «Convertirnos en una de las compañías de tecnología personal más grandes del mundo.»

General Motors: «Diseñar, fabricar y vender los mejores vehículos del mundo.»

Toyota: «Toyota liderará el camino hacia el futuro de la movilidad, enriqueciendo vidas alrededor del mundo con los métodos más seguros y responsables de movilizar a las personas.»

Honda: «Convertirnos en una compañía que la sociedad quiere que exista.»

Nissan: «Enriquecer la vida de la gente.»

McDonald’s: «Ser el lugar y la forma de comer preferidos de nuestros clientes.»

Adidas: «Ser la marca líder de deportes en el mundo.»

Procter & Gamble: «Ser y lograr ser reconocida como la mejor compañía de productos de consumo masivo y de servicio en el mundo.»

Chevron: «Ser la empresa global de energía más admirada por su gente, sus alianzas y su desempeño.»

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116 comentarios
  1. meryose dice:

    La empresa mas grande es aquella que tiene visión en grande. bien plateadas con planes y objetivos estratégicos.

  2. Frank dice:

    HOla a todos!
    Brindo asesoría al respecto.
    Lo descrito en el post manifiesta en su totalidad lo que debe ser una visión.
    Si necesitas ayuda, contactame y con gusto intercambiamos conocimientos.

    Saludos

  3. rosalia dice:

    hola soy rosalía otra vas ya me pueden contestar mi pregunta

  4. ROSALIA dice:

    HOLOA BUENAS TARDES COMO SE HACE LA FILASOFIA DE UNA EMPRESAQ

    1. JOSE dice:

      hola resalía no puedo contestar tu pregunta ya que tengo la misma duda jajajajaja xd pero gracias

  5. mas info dice:

    He estado explorando un poco por posts de alta calidad o entradas en blogs sobre estos temas. Explorando en Google por fin encontré este sitio web. Con lectura de esta post, estoy convencido que he encontrado lo que estaba buscando o al menos tengo esa extraña sensacion, he descubierto exactamente lo que necesitaba. ¡Por supuesto voy hacer que no se olvide este sitio web y recomendarlo, os pienso visitar regularmente.

    Saludos

    1. richie dice:

      hola mas info que buena pregunta gracias por apoyar la pagina cualquier cosa contáctanos

  6. Ms Carlos A. dice:

    Esas visiones no tienen horizonte están mal diseñadas, no tienen un plazo o un tiempo definido, cuando no se establecen metas y se le pone tiempo, quedaran en el infinito, Algún día se cumplirán, pero no se sabe cuando.

    1. patricia dice:

      estoy de acuerdo contigo, en cuanto a que no tienen estimado un tiempo para alcanzar la meta, y ello daría paso a dilatar procesos de manera innecesaria. por lo demás me parecen interesantes las preguntas propuestas para empezar a desarrollar una visión de empresa.

  7. Cristóbal de paz dice:

    Disculpe la molestia espero me pueda ayudar quiero saber como puedo crear una visión y una mision para plaza futeca

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