Técnicas de motivación
21 Diciembre 2008 – 18:07
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La motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos.
A través de la motivación, logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un mayor compromiso por parte de los trabajadores.
Pero sobre todo, logramos trabajadores motivados y satisfechos, capaces de contagiar dicha motivación y satisfacción al cliente, es decir, capaces de ofrecer por iniciativa propia un buen servicio o atención al cliente.
Veamos a continuación algunas técnicas o métodos que podemos utilizar para motivar a nuestros trabajadores:
Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización
Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal.
Para ello podemos delegarles mayor autoridad, otorgarles mayores responsabilidades, mayor poder de decisión, mayores facultades, mayor autonomía, nuevos retos, nuevas funciones, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad, etc.
Darles reconocimiento por sus logros
Una técnica de motivación consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos.
Para ello podemos recompensar económicamente sus buenos desempeños, elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros, por ejemplo, a través de una ceremonia en donde se premie a los empleados que mejor desempeño hayan tenido en un periodo de tiempo.
Mostrar interés por ellos
Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito de la empresa, sino también, por lo que pueda suceder en su vida personal.
Para ello podemos preguntarles y aconsejarlos sobre sus problemas personales, apoyarlos en sus metas personales o de desarrollo, por ejemplo, dándoles tiempo y permiso para que lleven estudios, o incluso financiar parte de éstos.
Hacer que se sientan comprometidos con la empresa
Otra forma de motivar a un trabajador, es hacer que éste se sienta comprometido e identificado con la empresa.
Para ello debemos hacer que se sienta a gusto trabajando en nuestra empresa, y que sienta que es parte fundamental en el desarrollo de ésta; podemos, por ejemplo, otorgarles mayores responsabilidades, brindarles mayores facultades, mayor autonomía, limitar la supervisión, apoyarlos en sus metas personales.
Hacerlos sentir útiles y considerados
Otra forma de motivación es hacer que el trabajador se sienta útil, considerado y que sienta que es importante y tomado en cuenta por la empresa.
Para ello debemos otorgarles una mayor participación, por ejemplo, permitiendo que expresen sus ideas u opiniones, incentivando a que nos den sus sugerencias, por ejemplo, a través de encuestas, que además de hacerlos sentir útiles y considerados, podemos obtener sugerencias valiosas para el negocio.
Darles variedad
Consiste en evitar que los empleados caigan en la rutina de tener que cumplir siempre las mismas funciones o realizar siempre las mismas tareas.
Para ello podemos rotarlos de puestos, darles nuevas funciones, aumentar las tareas requeridas para su puesto, etc.
Darles la oportunidad de relacionarse con sus compañeros
Otra forma de motivar, consiste en brindarles a los trabajadores posibilidades y oportunidades de que tengan una mayor relación con sus compañeros.
Para ello podemos crear grupos o equipos de trabajo (que además les darán identidad y un sentido de pertenencia), organizar actividades, eventos o reuniones sociales.
Darle buenas condiciones de trabajo
Consiste en procurar que el trabajador tenga buenas condiciones laborales.
Por ejemplo, que cuente con un buen sueldo, con seguros y con todos los beneficios que obliga la ley.
Ofrecerles un buen clima de trabajo
Consiste en crear un clima de trabajo en donde los trabajadores se sientan a gusto, bien tratados y con las comodidades necesarias.
Para ello debemos contar con una buena infraestructura, instalaciones amplias, baños limpios, sillas cómodas, ventilación adecuada, y demás comodidades.
Usar metas y objetivos
Una estrategia de motivación es la de ponerles metas u objetivos a los trabajadores.
Pero para que esta técnica de resultado, debemos asegurarnos de que las metas se perciban como desafiantes, pero alcanzables. Debemos asegurarnos de que los empleados aceptarán las metas y se comprometerán con ellas.
Las metas específicas incrementan el desempeño, y las metas difíciles, cuando son aceptadas, dan como resultado un mayor desempeño, que con las metas fáciles.
Imagen: llawliet
Etiquetas: Motivación, Recursos Humanos
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tiene q existir un balence por que desafortunadamente el empleado se acostumbrá a recibir y se conformará muy pronto así q deberíamos también proponer un ekilibrio
me parece fundamental la motivacion del trabajador ya que al encotrar ua que le agrad buscara alcanzar alguna d ellas haciendo las cosas con mayo calidad.
Me parece la mejor informacion.. muchas gracias me ayudo a realizar una investigacion… tiene temaas muy cumpletos y con ejemplos.
Estoy completamente de acuerdo con todas la apreciasiones anteriormente mencionadas, creo que es importante la motivación sobre todo si dirijes un equipo o trabajas en una institución donde te den las comodidades adecuadas para tu desarrollo, si no hay motivación no hay desarrollo.
Bueno estás técnicas también se pueden aplicar en la familia, para lograr un crecimiento. Las metas y objetivos son importantes porque nos dirigen hacia donde ir y nos animan a trabajar con entusismo.
Saludos Silvia
es exelenete mencionar algo pequeño como la clase de motivacion que nos muestran orientadas a las empresas y sus trabajadores yyyyyyyyyyyyyyyyy pero que hay de esa motivacion para uno que se esta agotando las unicas fuerzas que le quedan para seguir adelante y que esta a punto de dormir diario seria muy importante que dieran un pequeño espacio para darnos tambien una mano a nosotros dentro de sus comentarios .por favor ………. soy una humilde persona que a sufrido antes de que nasca y trata de hacer las cosas bien..soy dadi.
gracias asa tecnicas son importantisimas las necesitaba,es una gran informacion
esas tecnicas de motivación son estupendas pero solo como lectura porque en el IMSS donde yo laboro nada de eso es posible prepararse o autorealizarse es muy dificil porque los directivos nos pones muchas dificultades
pues me parece muy interesante todo lo impreso sobre las tecnicas de motivación,fundamentalmente por que esas tecnicas permitiran convertir a una empresa en una integración sólida gracias al clima de armonia que existira entre jefes y trabajadores.
Este sitio tiene un excelente fuente de informacion.