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Cómo evaluar un proyecto de inversión a través del VAN

24 Abril 2009 – 17:18


cómo evaluar un proyecto de inversion

Sea que queramos crear una nueva empresa, desarrollar un nuevo producto, abrir una sucursal, adquirir nueva maquinaria, incursionar en un nuevo mercado o ingresar en un nuevo rubro de negocio; la forma más efectiva de evaluar la rentabilidad de estos proyectos de inversión, es usando el VAN.


Basta con hallar el VAN de un proyecto de inversión, para saber si dicho proyecto será viable o no.


Asimismo, en el caso de tener varias opciones inversión, el VAN nos permite saber cuál de entre dichos proyectos es el más rentable.


El Valor Actual Neto (VAN) es el resultado de restar al Beneficio Neto Actualizado (BNA), la inversión del proyecto:


VAN = BNA – Inversión

El Beneficio Neto Actualizado (BNA) es el monto resultante del flujo de caja proyecto, pero convertido a un valor actual a través de una Tasa de Descuento.


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Errores comunes al momento de elaborar un plan de negocios

19 Enero 2009 – 18:28


errores plan de negocios

Veamos a continuación algunos de los errores más frecuentes cometidos al momento de desarrollar un plan de negocios:


No analizar bien al público objetivo

Muchos emprendedores asumen que conocen bien las características de sus futuros consumidores, y suelen pasar por alto un análisis concienzudo de éstos.


Sin embargo, la etapa del análisis de los consumidores que conforman nuestro mercado meta es la etapa principal de un plan de negocios y, por tanto, es la etapa a la cual debemos prestarle la mayor atención posible.


Al elaborar nuestro plan de negocios, debemos tomarnos nuestro tiempo en investigar y analizar las necesidades, deseos, gustos, preferencias, caprichos, hábitos, comportamientos y características útiles de nuestros futuros consumidores.


Solo así, en base a un correcto análisis de éstos, podremos elaborar estrategias de marketing precisas y efectivas que nos permita alcanzar el éxito en nuestro negocio.


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Consejos al momento de elaborar un plan de negocios

17 Enero 2009 – 19:34


consejos al elaborar un plan de negocios

Veamos a continuación algunos consejos o recomendaciones que deberíamos tomar al momento de elaborar un plan de negocios:


Elaborar un plan de negocios para todo negocio

No importa que nuestro emprendimiento sea grande o pequeño, para cualquier negocio que vayamos a emprender, siempre debemos elaborar previamente un plan de negocios.


El plan de negocios nos permitirá conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto, nos servirá como guía para implementar y administrar el negocio, nos permitirá planificar objetivos, recursos y estrategias; nos servirá como guía para coordinar actividades, nos servirá como instrumento de control y evaluación, y, en caso queramos acceder a algún crédito o préstamo, nos permitirá demostrar lo atractivo del proyecto y de que seremos capaces de pagar la deuda oportunamente.


Plan de negocios de acuerdo a cada necesidad

Para elaborar nuestro plan de negocios, no es necesario que nos guiemos de libros de 200 páginas que enseñan como hacerlo, ni que tengamos que contratar a un asesor especialista en ello, ni que tengamos que diseñar un plan de negocios de 100 páginas.


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Estructura del plan de negocios

3 Enero 2009 – 16:02


estructura del plan de negocios

Una estructura o formato usual en el desarrollo de un plan de negocios, está compuesto por las siguientes etapas:

  • Resumen del negocio.
  • Estudio de mercado.
  • Estudio técnico.
  • Estudio de la inversión.
  • Estudio financiero.

Veamos a continuación cada una de éstas etapas, así como los elementos que la conforman:


1. Resumen del negocio

En esta etapa, conocida también como el resumen ejecutivo, debemos señalar los datos básicos del negocio, así como un resumen del plan de negocios (de las otras etapas que lo conforman), por lo que esta etapa debe ser desarrollada después de la elaboración de las demás, pero puesta al inicio del plan.


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El plan de negocios

2 Enero 2009 – 14:58


el plan de negocios

El plan o proyecto de negocios consiste en un documento en donde señalamos y explicamos la idea del negocio que queremos crear, los factores que han motivado dicha idea, y las razones por las que pensamos que vamos a tener éxito, las necesidades que se van a satisfacer, nuestras proyecciones o presupuestos, los objetivos del negocios, y las estrategias que vamos a utilizar para alcanzar dichos objetivos.


El desarrollo de un plan de negocios es una etapa por la que todo emprendedor debe pasar antes de iniciar un negocio, éste nos permitirá conocer la viabilidad y rentabilidad del futuro negocio, nos servirá como instrumento de planificación, de coordinación y de evaluación, y, en caso queramos acceder a un crédito, nos permitirá demostrar lo atractivo del proyecto y de que seremos capaces de pagar la deuda oportunamente.


Importancia del plan de negocios

Veamos a continuación las razones por las que es importante desarrollar siempre un plan de negocios antes de iniciar un nuevo negocio:


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